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在企业管理中有无数的员工会出现不服从管理的现象，在面对这类的现象时，作为企业管理者就需要深入的去了解。
了解原因
首先需要了解员工不服从的原因，可能是对工作不满意、对领导不信任、对规定不理解等。企业管理过程中了解原因才能采取一些有效的应对措施，同时还需要和员工沟通，了解员工立新的真实想法。尽可能了解他们的需求和困难，并尝试寻找解决方案。在平时管理的过程中，需要确保每一个员工的任务和职责，制定一些清晰的流程和工作规定，另外需要给员工提供更多的培训机会。
严格执行规定
企业管理过程中，如果员工出现一些不服从的行为，应该严格的执行相应制度和规定，应该公平公正公开的处理有效维护好企业的管理，还有纪律。对于表现比较优秀的员工应该适当性的给予鼓励，还有激励有效提升工作的主动性和积极性，在后期一段时间可以带动员工的积极性以及热情性。注意这些方面，拥有着较好的效果，可以解决多方面的问题，让企业逐渐趋向于更美好，让企业变得更加强大。
